Задача-ситуация «Стиль руководства»

ОГЛАВЛЕНИЕ

• Задача-ситуация «Стиль руководства»
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение

Применение менеджером демократических методов руководства имеет много достоинств и преимуществ с точки зрения управления производством. Однако эти методы таят в себе и ряд недостатков. Применение управляющими демократических методов руководства приводит к тому, что приходится выслушивать мнение подчиненных, давать на каждый случай необходимые советы. Выслушав мнение подчиненных, нужно принимать или отвергать его. При этом всегда необходимо объяснять причину своих действий. На все это требуется время. Вот почему демократический стиль руководства становится нецелесообразным и неподходящим, особенно в обстановке, требующей от руководителя немедленных действий. В таких обстоятельствах самым приемлемым будет авторитарный стиль управления. В каком из приведенных ниже примеров можно увидеть эти недостатки?
А. Благодаря тому, что управляющие внимательно прислушиваются к мнению подчиненных и учитывают его в своей деятельности, между управляющими и подчиненными устанавливаются тесные доверительные отношения. Однако при этом у подчиненных развивается сильное чувство зависимости и не воспитывается самостоятельность.
Б. Если управляющие будут выслушивать мнение каждого подчиненного, они будут тратить много времени на уговоры, убеждения, урегулирование различных вопросов. В связи с этим может случиться так, что управляющие будут не в состоянии своевременно проводить в жизнь необходимые мероприятия в экстремальных условиях.
В. Если управляющие будут слишком часто прибегать к выслушиванию мнений подчиненных, то последним постепенно надоест и они станут избегать первых, советоваться со старшими по возрасту коллегами, общение с которыми «удобнее», чем с начальством.
Вариант выбора ответа обоснуйте.

Скачать файл