Структура предприятия и управление им с помощью принципов системного подхода

Оглавление

    •   ВВЕДЕНИЕ.
    • 1 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД.
    • 2 ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА.
    • 2.1 Классификации элементов предприятия по содержанию.
    • 2.2 Классификация элементов по признакам управления и исполнения.
    • 2.3 Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам.
    • 3 ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СИСТЕМЫ.
    • 4 БАЗОВЫЕ СХЕМЫ ОТНОШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
    • ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
    • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.


ВВЕДЕНИЕ

Термин «система» охватывает большой круг понятий, кото­рые используются для выделения явлений, объектов, методов, правил из окружающей нас природы. Это могут быть: система знаний в определенной области науки, система материальных объектов, система показателей, т.е. все то, что может представлять собой совокупность элементов, находящихся во взаимной связи и взаи­модействии.

Предприятие  также обладает признаками системы. Закон С. Бира гласит: улучшение работы одного из элементов системы не приводит к улучшению работы системы в целом, таким образом, нельзя улучшить работу организации, улучшая работу одного ее элемента

Важность системного подхода очевидна. Однако особенно важен системный подход к организации. В частности, когда этими процессами руководят владельцы бизнеса. Цена ошибки этих людей возрастает во много раз.

Рост больших и малых предприятий создает необходимость профессионального руководства, анализ предприятия как системы, то есть системный анализ, помогает понять законы и принципы функционирования организации и прививает нам умение использовать эти законы в практической деятельности.

Скачать файл