Принятие управленческих решений

Содержание

    • Введение.
    • 1. Методы принятия управленческих решений.
    • 2. Стили принятия решений.
    • 3. Модели принятия решений.
    • Заключение.
    • Список использованной литературы.

Введение

Человек всю жизнь принимает решения, либо касающиеся себя самого, либо затрагивающие интересы других людей и общества в целом. И от качества принимаемых решений зависит дальнейшая судьба человека, группы людей, общества и государств.

Особенно большая ответственность ложится на человека при принятии решений, затрагивающих интересы и судьбы коллектива людей, общества в целом – управленческих решений. Принятие управленческих решений – одна из основных функций управления, пронизывающая всю управленческую деятельность. Менеджер – это человек, принимающий управленческие решения. В науке управления есть специальный раздел – теория принятия решений, которая рассматривает методологию и методы принятия эффективных управленческих решений. Знание теории принятия решений – необходимое условие профессиональной компетентности руководителя.

Своевременность, правильность, рациональность – вот те основные свойства, которыми должны обладать эффективные решения. Для того чтобы принимать такие решения, менеджер должен знать основные положения теории принятия решения и уметь применять их в своей практической деятельности.

Скачать файл