Планирование как функция менеджмента

Оглавление

    • 1.   Планирование как функция менеджмента.
    • Задание 4.
    • Задание 19.
    • 3.Внутренняя среда организации (на конкретном примере).
    • Цели.
    • Структура.
    • Задачи.
    • Технологии.
    • Люди.
    • Трудовые ресурсы.
    • Список литературы.

Планирование как функция менеджмента

Функция менеджмента — основные задачи, решаемые  менеджментом. А. Файоль выделяет с точки зрения содержания:

  •  планирование;
  • организацию;
  • координацию;
  • мотивацию;
  • контроль.

Планирование – это разработка плана, определяющего то, чего нужно достичь и какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством.

Планирование представляет собой на­бор действий и решений, предпринятых руководством, кото­рые ведут к разработке специфических стратегий, предназна­ченных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является ин­струментом, помогающим в принятии управленческих реше­ний. Его задача обеспечить нововведения и изменения в ор­ганизации в достаточной степени.

Функция планирования может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение общих целей организации (включая и формулирование самих целей).

Скачать файл