Управление организацией и ей сущность

Содержание

    • Введение.
    • 1. Сущность и социальная природа организационного поведения.
    • 2. Управление поведением в организации.
    • 3. Групповое поведение сотрудников.
    • 4. Деловое поведение сотрудников.
    • 5. Коммуникативное пространство менеджера.
    • 6. Управленческие решения менеджера.
    • Заключение.
    • Список использованных источников.

Введение
Управление организацией представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой, понимать и учитывать критические факторы, силы, воздействующие на организацию из вне, а также учитывать влияние организации на общество.

Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации управленческих функций, которые должен выполнять каждый руководитель.

В настоящее время в нашем обществе еще не сформировалась единая концепция управления, позволяющая эффективно воздействовать на персонал с целью построения оптимально функционирующей организационной структуры.

Высшими профессиональными достижениями руководителей становятся эффекты сотрудничества, а самыми яркими показателями их непрофессионализма оказываются множественные конфронтации. Поэтому в организации формируется и развивается определенная управленческая система, которая осуществляет необходимую балансировку организационного поведения.

Скачать файл