Система управления персоналом

Оглавление

    • Введение.
    • 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом.
    • 1.1 Система управления персоналом и подходы к ее разработке.
    • 1.2 Основные направления деятельности современных кадровых служб.
    • 2. Система управления персоналом в ОАО “Аэропорт Сургут” Березовский филиал
    • 2.1 Общая характеристика ОАО “Аэропорт Сургут” Березовский филиал.
    • 2.2 Анализ системы управления персоналом ОАО “Аэропорт Сургут” Березовский филиал.
    • Заключение.
    • Список литературы.

Введение
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.

Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала, стали основными факторами обеспечения конкурентоспособности компании.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

В современных условиях развития экономики особо актуаль­ной является проблема использования человеческих ресурсов. От то­го, насколько они будут по своим количественным и качественным характеристикам соответствовать потребностям предприятия, на­сколько будут созданы условия для полной реализации их трудового потенциала, в решающей степени будет зависеть успех и процветание предприятия. В реализации данного условия, несомненно, значитель­ная роль отводится управлению персоналом.

Скачать файл