Расчёт проектной скорости бурения

Содержание

    • 1. Введение
    • 2. Географо-экономическая характеристика района работ
    • 2.1 Сведения о площадке строительства скважины
    • 2.2 Вид транспорта для доставки вахт
    • 2.3 Источник и характеристики водоснабжения, энергоснабжения, связи и местных стройматериалов
    • 3. Организационная структура предприятия
    • 3.1 Численный и квалификационный состав буровой бригады
    • 4. Расчёт проектной скорости бурения
    • 4.1 Исходные данные к расчету проектной скорости бурения
    • 4.2 Сводная таблица продолжительности работ
    • 4.3 Продолжительность бурения и крепления скважины в сутках
    • 5. Расчет производительности труда
    • 5.1 Расчет механической скорости бурения
    • 5.2 Расчет рейсовой скорости бурения
    • 5.3 Расчет технической скорости бурения.
    • 5.4 Расчет коммерческой скорости бурения.
    • 5.5 Расчет проектной скорости бурения
    • 6.Расчёт заработной платы
    • 6.1 Расчет суммы затрат
    • 6.2 Доплата по районному коэффициенту
    • 6.3 Доплата за работу в районах крайнего севера
    • 6.4 Расчёт заработной платы с премиями
    • 6.5 Расчёт дополнительной заработной платы
    • 6.6 Общая заработная плата
    • 6.7 Отчисление на социальное страхование
    • 7. Планирование и организация работ
    • 7.1 Сметно-финансовый расчет основных расходов
    • 7.2 Финансовый план
    • 7.3 Общий расчет сметной стоимости геологического задания
    • 7.4 Схема распределения выручки
    • Список используемой литературы

Введение

В связи с переходом отечественной экономики к рынку возникает существенная потребность в специалистах, которые обладают достаточными знаниями в сфере современного менеджмента. В рыночной экономике  любой хозяйствующий объект обладает самостоятельностью и полностью отвечает за результаты своей деятельности. В таких условиях организация определяет свои цели и задачи, разрабатывает политику и дальнейшую стратегию развития, занимается изысканием необходимых средств, формирует состав работников, закупает материалы и оборудование. На предприятии должна быть организована система управления (менеджмента), которая будет заниматься решением данных вопросов, а также обеспечивать достаточную конкуренцию другим, эффективную работу предприятия и устойчивое положение на экономическом рынке.

Немаловажную роль здесь играет финансовый менеджмент, который планирует движение финансовых ресурсов между предприятиями, а также источниками его финансирования внутренними и внешними.

В бурении значительную роль оказывает правильная организация всех работ и планирование финансирования, так как от качества и количества пробуренных скважин будет зависеть доход предприятия. Поэтому инженерная школа должна готовить специалистов не просто обладающих общими знаниями технологии бурения, а управленческий персонал, обладающий высокой квалификацией в данной области и владеющий основами науки и стратегии управления, а также имеющий хоть какое-то представление по экономическому планированию производства.

Скачать файл