Подбор и отбор персонала

ОГЛАВЛЕНИЕ

    •   ВВЕДЕНИЕ.
    • ГЛАВА 1. ПОИСК, ПОДБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА.
    • ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
    • ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
    • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.

ВВЕДЕНИЕ

Ключевым условием эффективной деятельности каждой организации является ее персонал. В сущности, главное, что профессиональные компании готовы предложить своим клиентам, — это талант, компетенции и умения своих сотрудников. Таким образом, становится очевидно, что компании, которые заботятся о привлечении и развитии лучших сотрудников, получают огромное преимущество среди конкурентов.

В современном обществе, во всех его сферах человеческим ресурсам придается большое значение. Раньше службу персонала можно было охарактеризовать как отдел кадров, который, в первую очередь, занимался учетом персонала, контролем за соблюдением трудового законодательства и документооборотом. Сегодня такая позиция и соответствующий ей функционал считаются неэффективными. Кадровая работа должна быть направлена на организацию работоспособного и эффективно функционирующего персонала.

Основной функцией кадровых служб остается поиск и отбор персонала. Отбор кадров представляет собой одну из ведущих функций управления, так как именно человеческие ресурсы влияют на эффективность использования иных видов ресурсов, которые имеются в распоряжении компании. В конечном счете, именно люди определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Перед различными компаниями в самых разнообразных сферах экономики постоянно возникает вопрос, что определяет успех в первую очередь. Несмотря на все многообразие ситуаций развития бизнеса фирм, становится очевидно, что постоянно высокие результаты гарантированы лишь в условиях проведения грамотной кадровой политики.

Скачать файл