План управления проектом

Оглавление

    • Введение.
    • 1 Понятие проекта, условия его успешности.
    • 1.1 Определение проекта.
    • 1.2 Условия успешности проекта.
    • 1.3 Процедуры управления проектом.
    • 2 Объекты и функции управления проектом. Структура разбиения работ.
    • 2.1 Объекты управления проектом.
    • 2.2 Структура разбиения работ.
    • 3 План управления проектом на примере организации ООО «Мегаполис».
    • Заключение.
    • Список используемой литературы.
    • Приложение.

Введение

В современных условиях стремительного развития рыночных отношений, конкуренции во всех областях, мы можем сказать, что предприятия должны искать все новые и новые подходы к внутрифирменному планированию, поскольку оно является возможным способом повышения эффективности деятельности организации.

Если рассматривать совокупность мероприятий, в которых четко указаны сроки достижения установленных целей при определенных ресурсах, то мы можем говорить о проекте.

Целью данной работы является рассмотрение особенностей плана управления проектом.

Задачи, поставленные нами:

      1. Охарактеризовать сущность управления проектом.
      2. Проанализировать объекты и функции управления проектом.
      3. Описать структуру разбиения работ.
      4. Рассмотреть особенности управления проектом на примере конкретной организации.

Актуальность рассматриваемой темы подчеркивается еще и тем, что в настоящее время около 40% эффективной полезной деятельности реализуется посредством проектов. Следовательно, повышается значимость управления проектами и знания, полученные в данной сфере. Это можно назвать, скорее «новой культурой» в управлении, благодаря которой сформировался диалог между цивилизованными бизнесом и деловым сотрудничеством различных стран.

 

Скачать файл