Особенности разработки управленческого решения в малых предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ

    • Введение
    • 1 Особенности процесса управления в жизнедеятельности людей
    • 1.1 Управленческие решения (форма и содержание)
    • 1.2 Особенности управленческих действий (виды и значение)
    • 1.3 Механизм принятия решений: основные процедуры
    • 1.4 Экспертные методы при разработке управленческих решений
    • 2 Малые предприятия и специфика управленческих решений
    • Заключение
    • Список используемой литературы

Введение

Управлять людьми – это наиболее трудное и древнее искусство, которое изучается различными науками. Усложнение процессов власти, управления происходит всегда.

Теория управления, как и любая другая наука, регистрирует и систематизирует явления, раскрывает закономерности и определяет причинные связи между ними, на основе этого разрабатывает выводы для практического применения, дает рекомендации.

Но, как нам кажется, любое управление – это не только наука, но и искусство. Почему? На наш взгляд, при любом решении руководитель опирается не только на рекомендации и выводы теории, но и на собственную интуицию. И, как правило, решения, которые принимает руководитель, проводится в условиях ограниченных ресурсов времени.

Скачать файл