Основные составляющие внутренней среды организации

Содержание

  • Введение
  • Основные составляющие внутренней среды организации
  • Сущность и значение анализа внутренней среды организации
  • Методы анализа внутренней среды организации
  • Заключение
  • Список источников

Введение

Каждая организация существует и функционирует в определенной среде. Любое действие абсолютно всех организаций возможно лишь в том случае, когда среда допускает его осуществление. Если говорить о внутренней среде организации, то она является основным источником ее жизненной силы. Она содержит в себе потенциал, дающий возможность организации функционировать и, как следствие, существовать и выживать в конкретном периоде времени. Однако она может стать и источником проблем и даже гибели фирмы в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Внешняя среда — это источник, подпитывающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на нужном уровне. Успешное функционирование организации — это состояние постоянного обмена с внешней средой, обеспечивающее ей возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют и другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда есть вероятность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды.

Это может значительно ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным последствиям. Основной задачей стратегического управления является обеспечение такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения ключевых целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Для того, чтобы определить и сформировать стратегию поведения организации, руководство должно иметь полное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней; тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении. В настоящем исследовании автор предпринял попытку глубокого изучения внутренней среды организации; методов ее оценки и анализа

Скачать файл