Мировой опыт организации служебно-профессионального продвижения в финансово-кредитных организациях

Содержание

    • 2.2 Мировой опыт организации служебно-профессионального продвижения в финансово-кредитных организациях.
    • 3.2 Материальная и нематериальная мотивация персонала в компании ЗАО КБ «Ситибанк».
    • Заключение.
    • Приложение.

Мировой опыт организации служебно-профессионального продвижения в финансово-кредитных организациях

Служебно-профессиональное продвижение – является схемой продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, продвижение может начаться с момента принятия работника в организацию и заканчиваться увольнением с работы.

Работник должен знать свои обязанности, требования к работе, краткосрочные и долгосрочные перспективы, каких показателей он должен добиться, чтобы продвигаться по службе.

В зарубежных странах ведущие организации тратят — от 2 до 10% фонда заработной платы на профессиональное развитие значительные средства. Эти вложения рассчитываются не как затраты, а как капиталовложение организации в развитие своих сотрудников, от которых ожидается отдачи в виде повышения производительности. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в бизнесе, повышают мотивацию сотрудников и имидж организации, обеспечивают преемственность в управлении.

Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста.

Скачать файл