Методы предоставления таможенных услуг в международной цепи поставок.

Содержание

    • Введение.
    • 1 Теоретические основы концепции управления цепью поставок.
    • 1.1 Сущности концепции управления цепью поставок.
    • 1.2 Стратегическое планирование цепей поставок.
    • 2 Таможенные услуги в международной цепи поставок товаров.
    • 2.1 Методы предоставления таможенных услуг в международной цепи поставок
    • 2.2 Безопасность в цепях поставок.
    • Заключение.
    • Список литературы.

Введение
Концепция управления цепью поставок Supply Chain Management (SCM) последнее десятилетие бьет рекорды популярности у менеджеров на Западе. Там она стала почти синонимом организационного совершенства. Поразительные бизнес-результаты эта современная система обещает и внедряющим ее российским компаниям.

Противоборство отдельных компаний уходит в прошлое. Самые жаркие очаги конкуренции разгораются между группами независимых поставщиков, производителей и дистрибуторов, что есть не что иное, как цепи поставок. Современная система управления ими известна как Supply Chain Management (SCM). Это термин в начале 1980-х годов предложили американские компании 12 Technologies и Arthur Andersen.

Определение концепции SCM все еще не устоялось и имеет множество вариаций. Многие специалисты для простоты сводят суть SCM к формуле: «Нужный продукт в нужном месте в нужное время — с низкими издержками и высоким сервисом для клиента». При этом очевидно, что речь идет не только о логистике. «SCM не просто задача о перемещении чего-то из пункта А в пункт В. Цель системы — создание ценности для организаций, участвующих в цепи поставок, с особым акцентом на конечном потребителе в этой цепи», — пишут Роберт Хэндфилд и Эрнест Николе в своей книге «Реорганизация цепей поставок».

Скачать файл