Имитационное моделирование бизнес-процесса предприятия.

Содержание

    • Введение.
    • 1. Общая характеристика имитационного моделирования.
    • 1.1. Системы имитационного моделирования.
    • 1.2. Три подхода имитационного моделирования.
    • 1.3. Две разновидности имитации.
    • 1.3.1. Метод Монте-Карло (метод статистических испытаний).
    • 1.3.2. Метод имитационного моделирования (статистическое моделирование).
    • 2. Применение имитационного моделирования на примере ООО «Борские минеральные воды».
    • Заключение.
    • Список используемой литературы

Введение
Если рассматривать современное предприятие в виде сложной кибернетической системы (у которой системообразующим фактором является прибыль как результат деятельности), то на передний план выходит задача максимального соответствия архитектуры предприятия целям его деятельности. Указанная архитектура не просто объединяет воедино все подсистемы предприятия (производство, финансы, снабжение, сбыт, информационное обеспечение и т. д.) — она агрегирует знания о бизнес-процессах, бизнес-правилах, всех видах потоков (материальных, энергетических, финансовых, информационных, людских), организационной структуре. Соответственно, все подсистемы в рамках эффективной архитектуры должны работать на общий результат; в противном случае подсистема-«дезорганизатор» должна быть максимально ограничена в своих степенях свободы.

Отсюда следует важнейшая черта имитационного моделирования деятельности предприятий (организаций): инструментальная поддержка анализа функционирования во всех мыслимых аспектах (технологическом, экономическом, организационном и пр.) в целях совершенствования производственных и управленческих процессов, скоординированной и контролируемой работы всех подсистем. В конечном итоге это будет способствовать повышению монолитности предприятия, формированию единого целостного организма, способного в кратчайшие сроки мобилизовать все свои ресурсы и перебросить их на направление «главного удара». Увидеть не только сегодняшние «узкие места», но и предвосхитить с помощью имитационной модели их появление в будущем — вот путь к полному пониманию собственного бизнеса, когда в любой момент времени можно получить ответ на вопрос о том, что, почему и как происходит в каждой из подсистем предприятия.

 

Скачать файл