Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики

Оглавление

    • ВВЕДЕНИЕ.
    • Раздел 1. Процесс управления в организации: определение, функции, структура.
    • Раздел 2. Эффективность управленческих решений и ее оценка.
    • Раздел 3. Принятие управленческих решений на практике.
    • 3.1. Выявление проблемы и постановка цели.
    • 3.2. Сбор всесторонней информации.
    • 3.3. Разработка и выбор альтернатив решений.
    • 3.4. Организация выполнения принятого решения.
    • 3.5. Контроль выполнения принятого решения.
    • ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
    • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

Введение
В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.

В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации.

Выбор правильного и эффективного управленческого решения представляет собой результат комплексного использования экономического, организационного, правового, технического, информационного, логического, математического, психологического и других аспектов.

Скачать файл