Эффективность системы работы с поставщиками ООО «Сталь»

Содержание

    • Введение.
    • 1 Основные сведения об ООО «Сталь».
    • 2 Работа с поставщиками и заказчиками.
    • 3 Этапы повышения качества работы с поставщиками.
    • 3.1 Организация работы с клиентами и поставщиками.
    • 3.2 Этапы повышения качества работы с поставщиками.
    • 3.3 Определение качества работы с поставщиками.
    • Заключение.
    • Список использованной литературы и источников.
    • Приложение.

Введение

Актуальность управления качеством работы с поставщиками обусловлено множеством факторов, определим наиболее важные:

— поддержание предприятия на работоспособном уровне;

— риск недостатка запасов;

— своевременность поставок и произведение расчетов;

— влияние своевременности и в полном объеме выполнения поставок непосредственно влияет на выручку от реализации конечной организации;

— как следствие определенных результатов работы с поставщиками мы имеем некоторый показатель эффективности работы по управлению оборотными средствами организации.

Скачать файл