Управление с помощью бизнес-единиц

С какими противоречиями столкнется компания при переходе к организации управления с помощью БЕ?

Противоречия :
Невозможность выйти на самоокупаемость: доходы не покрывают затраты на содержание функциональных подразделений (бухгалтерии, маркетинга, отдела кадров и т. д.). Бизнес-единицы могут быть выделены преждевременно. Спрос на их услуги у бизнес-единиц может быть неравномерный. Появляется потребность в дополнительной координации работы подразделений, связующей их в одно целое; может быть снижена эффективность некоторых видов деятельности; может быть потерян эффект связи внутри компании, позволяющий ей, собрав все ресурсы, противостоять внешней среде; дистанция между центральным аппаратом и оперативными отделами корпорации может увеличиться;
Существует опасность того, что краткосрочные интересы подразделений могут взять верх над долгосрочными.

Скачать файл