Типовые схемы управления

Содержание

    • Контрольное задание № 1.
    • 1. Какие проблемы разрабатываются в теории менеджмента в современный период?
    • 2. Различают следующие типовые схемы управления: линейная, линейно-функциональная, дивизиональная и матричная. Опишите особенности каждой. Приведите примеры организаций (предприятий), где могут применяться перечисленные схемы управления.
    • Список использованной литературы.

Какие проблемы разрабатываются в теории менеджмента в современный период?

В современной обстановке неопределенности руководству предприятия функционировать сложнее, чем в условиях развитого рыночного хозяйства. Проблемы современной России относятся к взаимоотношениям производителей и покупателей, к конкуренции между производителями. Потребитель становится участником процесса разработки и выведения на рынок новых наукоемких товаров, что отражается на политике, проводимой менеджерами.

Многие бизнесмены преследуют лишь материальные цели. Возрастает социальная ответственность руководителей предприятий. Важно, чтобы руководители и специалисты в полной мере осознавали не только свои интересы, но и их прямую и непосредственную связь с интересами всего общества.

Менеджеры сталкиваются с экологическими проблемами. Замена и модификация устаревшего оборудования требуют огромных затрат, необходимо увеличение расходов на охрану окружающей среды. Все это способствует снижению прибыли, а в результате препятствует технической модернизации, решению социальных проблем коллектива.

Скачать файл