Управление персоналом в организации — ООО «НяКа».

Оглавление

    • Введение
    • 2. Анализ управления персоналом.
    • 3.  Заключение
    •     Список литературы.
    •   Приложения

Введение
Тема работы – управление персоналом в организации — ООО «НяКа». Данная тема очень актуальна и интересна, поскольку управление кадрами предприятия становится в современных условиях особенно актуально и значимо.

Это объясняется тем, что от того насколько грамотно осуществляется управление персоналом предприятия, от того в какой степени (на каком уровне) обеспечивается реализация потенциала — зависит в большой степени уровень развития предприятия.

Масштабы и значение проблемы управления персоналом очевидны: свыше 90% общего числа работающих —  заняты в сфере наемного труда.

Вместе с тем для большинства различного рода организаций характерно отсутствие объективной меры личного вклада индивида в достижение коллективного результата. Это связано с тем, что персонал образует наиболее сложную для управления социальную систему предприятия, обладающую уникальными возможностями саморазвития и самоорганизации. Эффективной признается работа системы управления персоналом организации, конкурентоспособного с точки зрения выпускаемой продукции либо услуг. Но также и с точки зрения самого предприятия и рабочей силы организации.

Таким образом, рациональность управления можно рассматривать либо с позиций внедрения каких- либо новых технологий, или с точки зрения использования в уже существующих технологиях.

Для рассмотрения темы работы, важным моментом является понимание и формулировка термина – управление и организация. Также  существенным считаю формулировку терминов: объект управления и субъект управления.

Скачать файл