Особенности формирования и использования готовой продукции организации

Содержание

• Введение
• Глава 1 Особенности формирования и использования готовой продукции организации
• 1.1. Определение готовой продукции
• 1.2. Определение нормативной потребности в готовой продукции
• 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «ОАО «Радужнинское автохозяйство»» за 2009 – 2011 года
• 2.1. Краткая характеристика «ОАО «Радужнинское автохозяйство»» и его основных видов деятельности
• 2.2. Экономическая характеристика «ОАО «Радужнинское автохозяйство»»
• 2.3 Финансовые результаты деятельности ОАО «Радужнинское автохозяйство»
• 2.4. Анализ деятельности по управлению готовой продукции на предприятии «ОАО «Радужнинское автохозяйство»»
• 3. Оформление результатов проверки
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

В современной рыночной экономике роль и значение качества управления предприятиями исключительно велики. От эффективности системы управления зависит результативность всей финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Управление бизнесом в рыночной экономике характеризуется многими особенностями; выделим некоторые из них. Во-первых, в общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую значимость приобретают финансовые ресурсы. Во-вторых, принятие управленческих решений инвестиционно-финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности. В-третьих, в условиях реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционных потоков. В-четвертых, устанавливая коммерческие отношения с каким-либо контрагентом, можно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой состоятельности.
В современных экономических условиях большинство хозяйствующих субъектов испытывает дефицит инвестиционно-финансовых ресурсов, поэтому первостепенными являются вопросы, связанные с формированием, оптимальным размещением и эффективным их использованием.
Жизнедеятельность предприятия представляет собой совокупность достаточно сложных процессов и явлений. Хорошие результаты (солидный оборот, достойная доля рынка, высокие платежеспособность, ликвидность и рентабельность) могут быть получены только при выборе и реализации решений, адекватных требованиям внутренней и внешней среды и соответствующих «магистральной линии» развития предприятия.

Скачать файл